Pricing-Beratung für zwei Welten: automatisiertes Repricing und Preisoptimierung im E-Commerce — und wertbasierte Preisgestaltung, Konditionssysteme und Ersatzteilpricing in der Industrie. Weg vom Bauchgefühl, hin zu datenbasierter Profitabilität.
| Artikel | Wettbewerb | Neuer Preis | Position |
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Ob 40.000 SKU im Onlineshop oder 100.000 Ersatzteilpositionen im Katalog: Sortimente dieser Größe lassen sich nicht per Excel und Erfahrungswert steuern.
mehr Preis wirkt stärker auf den Gewinn als 1 % weniger Kosten — und ist meist schneller umgesetzt.
der Sortimente werden nach Faustregel bepreist: Kostenaufschlag statt Zahlungsbereitschaft und Wettbewerbsposition.
bewegt sich der Markt — im E-Commerce sichtbar in den Portalen, in der Industrie versteckt in gewachsenen Rabattstrukturen.
Mit dem preispunkt Repricer — kein zugekauftes Tool, sondern eine Eigenentwicklung aus über 100.000 bepreisten Artikeln. Für den eigenen Shop und für Idealo und Google Shopping.
Jede Anpassung rechnet gegen den echten Deckungsbeitrag — inklusive Einkauf, Versand, Retourenquote und Portalgebühr. Preisuntergrenzen werden nie unterschritten.
Wettbewerbspreise aus Idealo, Google Shopping und Geizhals werden laufend erfasst. Ihre Position ist eine Entscheidung — kein Zufall.
Keine Blackbox. Jede Preisänderung ist auf eine Regel und einen Auslöser zurückführbar — nachvollziehbar für Geschäftsführung und Einkauf.
Anbindung an Shopware, Shopify, WooCommerce und JTL-Wawi. Preise werden dort geschrieben, wo sie hingehören — ohne CSV-Pingpong.
Artikel hängen zusammen: Staffeln, Varianten, Bundles, A-/B-/C-Teile. Der Repricer denkt in Preisfamilien und hält Ihre Sortimentsarchitektur konsistent, statt tausende Einzelentscheidungen zu treffen.
In der Industrie entscheidet nicht die Buy-Box, sondern die Struktur: Katalogpreise, Rabattlogik, Konditionssysteme und die Argumentation im Außendienst.
Bepreisung großer Teilesortimente nach Verfügbarkeit, Wettbewerbsintensität und Kundenwert statt pauschalem Kostenaufschlag. Erprobt an über 100.000 Positionen.
Gewachsene Rabattstrukturen werden zu einem nachvollziehbaren System: Kundensegmente, Staffeln, Boni und Sonderpreise nach klaren Regeln statt nach Historie.
Was ist Ihr Produkt dem Kunden wert? Zahlungsbereitschaften werden erhoben, Nutzenargumente quantifiziert und in durchsetzbare Preise übersetzt.
Der beste Preis nützt nichts, wenn er im Gespräch fällt. Argumentationshilfen, Verhandlungsleitfäden und Schulungen für den Außendienst — inklusive Monitoring der Nachlässe.
Preis ist der einzige Hebel, der sofort wirkt.
Das Tool setzt um, was vorher entschieden wurde. Diese Entscheidung erarbeiten wir gemeinsam — wissenschaftlich fundiert, praktisch umgesetzt. In beiden Segmenten.
Analyse von Preisstruktur und Marktposition, datenbasierte Pricing-Strategie, interaktive Workshops mit Ihrem Team und eine Roadmap für die Umsetzung.
Mehr erfahren →Preislogik und Prozesse werden aufgesetzt und in Shop, Wawi, ERP und Portale integriert — inklusive Change Management und Schulung.
Mehr erfahren →Predictive Analytics für Preiselastizitäten, ML-gestützte Wettbewerbsanalyse und automatisierte Optimierung in Echtzeit — auf Basis wissenschaftlicher Modelle.
Mehr erfahren →Kurzfristig Expertise nötig? Ich übernehme operative Verantwortung, baue Ihr Pricing-Team auf und übergebe das Wissen an Ihre Mitarbeiter.
Mehr erfahren →Ein klarer Dreischritt — damit Sie zu jedem Zeitpunkt wissen, woran wir arbeiten und was es bringt.
Sortiment, Deckungsbeiträge, Elastizitäten und Wettbewerbsposition auf den Tisch. Inklusive Quantifizierung des Margenpotenzials.
Preisstrategie wird in Regeln übersetzt und in Ihren Systemen abgebildet — im Repricer oder im ERP.
Monitoring der Effekte, Nachjustierung, Wissenstransfer. Das Know-how bleibt bei Ihnen im Team.
Ausgewählte Kennzahlen aus abgeschlossenen Projekten. Details gerne im persönlichen Gespräch.
Neue Preislogik über das gesamte Sortiment, regelbasiert im Shop und in den Vergleichsportalen abgebildet.
Bepreisung eines Ersatzteilsortiments von über 100.000 Positionen — systemisch abgebildet und im Vertrieb argumentierbar.
Weniger manuelle Preispflege durch Automatisierung, bei gleichzeitig stabiler Wettbewerbsposition.
Preise sind der stärkste Hebel für den Unternehmensgewinn. Mit preispunkt verbinde ich klassisches Preismanagement mit modernen KI-Methoden — im E-Commerce genauso wie in der Industrie.
Meine Expertise stammt aus der Umsetzung: von der Bepreisung über 100.000 Ersatzteilen bis zur wissenschaftlichen Vertiefung KI-gestützter Pricing-Modelle. Der preispunkt Repricer ist die direkte Konsequenz daraus — gebaut, weil kein Standardtool leistete, was die Projekte gebraucht haben.
Seit 2022 habe ich in über 30 Projekten verborgenes Margenpotenzial gehoben. Gemeinsam mit meinem strategischen Partnernetzwerk liefere ich keine Theorie, sondern messbare Ergebnisse.
LinkedIn-Profil →30 Minuten, unverbindlich, ohne Verkaufsgespräch. Auf Wunsch mit einer Live-Demo des Repricers an einem Ausschnitt Ihres Sortiments.